乡镇在座谈会上的交流发言

乡镇在座谈会上的交流发言

乡镇党委是直接面对农村发展的最前沿,是党的路线、方针、政策贯彻落实的最终执行者,乡镇是这一级组织的核心,那么如何当好一个让组织放心、干部信任、群众满意的基层呢?结合自己担任乡镇xx年的工作经历,几点感受。  

一、抓好一个关键  

突出乡镇特色,确定工作定位是乡镇发展的关键。20xx年—20xx年担任时,定位创建党建示范镇,推出了“三坚持一挂钩民情走访、党员责任田、第一家村级微信公众号、第一家百姓大食堂、”等一系列特色党建品牌,创建了党建示范区,最终成功创建党建示范镇,迎接了两次党建观摩并取得第一名的好成绩,镇党委也多次被评为省、市先进党委。  

20xx年调任后,经调研发现经济实力很强,但城镇建设水平与之不匹配,于是在积极创建“创五好强双基”示范镇的基础上,又定位“小城镇建设示范镇”。明确“街要净、路要平,灯要明,水要通,绿有型,城市管理上水平”的城镇建设标准;成立首家镇级综合行政执法队伍,深入开展零点夜查、连接线清零和建设行为规范三大行动;采取台账交办、微信群“随手拍”等机制,实现全民参与城镇管理。先后获得了全国卫生镇、xx省美丽小镇的称号,xx月份又顺利通过了全国文明村镇验收。  

二、坚持两个方法  

一是“白天说走干”。“说”指的是要善于开会,做有准备的讲话,尽量少用或不用工作人员准备稿子,脱稿讲话效果更好;“走”指的是走访调研。不能当“甩手掌柜”,要把自己当成一名大包村干部,经常深入村组、工作一线,查看工作成效。“干”指的是要打头炮、率先垂范,要常以身影带动大家,而不仅用声音指挥大家,在困难面前要敢于迎难而上。二是“晚上读写思”。“读”指的是晚上要多读上级领导讲话要求,吃透上级政策精神,丰富自身知识储备。“写”指的是在“读”的过程中,对于好的东西要及时记录,好记性不如赖笔头,只有记录下来,碎片化的记忆才能成为系统丰富的知识点;“思”指的是在“读”“写”的基础上多思考自己工作的得失,总结失误教训、成功经验。  

三、破解三个难题  

乡镇工作千头万绪,落实起来更是千难万难,这就需要我们创造性的开展工作,破解三个方面的难题。一是破解工作标准定位难题。我认为工作要干就必须干好,争先夺冠是目标,追求工作成绩一百分才会得高分,工作零差错才会少出错,只有树立争先创优的工作标准,才能守住工作不后进坐红椅子的底线。接到上级交办任务要愉快接受不抱怨、接待群众诉求要耐心倾听不推托,要敢担当、能担当。正是凭借工作“既要出力,更要出彩”的理念,我们镇才能在20xx年、20xx年连续两年获得综合目标考核第一名。二是破解土地难题。乡镇工作中,耕地红线是制约和影响我们发展的一道难题。作为,必须熟悉了解各时期的土地政策,整合土地资源,从中寻觅发展机遇。在城镇化建设用地方面,20xx年我们抓住土地收储的机遇,盘活国有划拨用地,整合xx万元资金将其收储,作为启动区,建成了xx万平方米的“xx”小区,随着乡镇优质地块资源的稀缺,盘活难度也越来越大,该小区也成为乡镇一级为数不多的高品质居住小区。工业用地难方面,20xx

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